domingo, 2 de marzo de 2014

ESRATÉGIA 2.0 PARA SUPERMERCADOS GARCÍA

Supermercados García- ciudad de Quito



Supermercados García es una cadena de supermercados con presencia en 22 ciudades del Ecuador, cuenta con altos índices de confianza en cuanto a surtido, calidad y precios por parte de sus clientes.

A fin de establecer una verdadera comunicación con sus públicos, el DIRCOM de Supermercados García propone una estrategia 2.0 para públicos internos y externos.

Se plantea que para la eficacia del portal institucional se contemple los siguientes aspectos que permitirán una acertada comunicación e información a sus públicos internos y externos:

  • Satisfacer las necesidades del consumidor y de los proveedores
  • Actualizar de manera permanente el portal con información sobre promociones y ofertas que el supermercado ofrecerá para días específicos. Para ello, con una codificación especial publicada a través del portal web, el cliente obtendrá descuentos adicionales al momento de pagar sus consumos ya en los locales del supermercado.
  • Diseñar el portal acorde a nuestro target, con colores cálidos que transmitan confianza y cercanía.
  •  Fácil navegabilidad.
  •  A pesar de que la gestión del portal institucional dependerá de la Dirección de Comunicación, se debe permitir cierta independencia para la publicación de promociones y descuentos desde los Departamentos de Marketing y Ventas.
  • A través del lenguaje XML, el portal alimentará con contenidos no solo a la página sino también a otras herramientas de comunicación tales como correo electrónico, intranet, revista y redes sociales.
  • Posterior a la definición del mapa de públicos se desarrollará contenido para grupos de edad específica y con necesidades distintas de Supermercados García.


2. CORREO ELECTRÓNICO: únicamente a nuestros clientes frecuentes y proveedores, se enviarán noticias sobre productos o servicios nuevos.

3. REDES SOCIALES: a través de Twitter y Facebook se potenciará y promocionará la imagen de SUPERMERCADOS GARCIA, lo que necesariamente redundará en fidelización de clientes a través de la difusión de servicios, promociones y descuentos.

4. MENSAJES SMS: con mensajes directos y útiles, se informará a los cientes sobre servicios, promociones y descuentos. La base de datos de los clientes se obtendrá a través de la facturación en cajas y consultándolo directamente si desea recibir descuentos y promociones a través de su teléfono celular.

5. CORREO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DEL INTRANET: para el público interno se destinará todas las herramientas 2.0 antes descritas. Se estimulará al público interno la utilización de estos servicios y también beneficios.



6. MENSAJES SMS: a fin de interactuar con los empleados y directivos, existirá un mecanismo de comunicación directamente a sus teléfonos celulares. Los cuales transmitirán información relevante respecto de aspectos laborales, seguridad laboral y beneficios empresariales

ANÁLISIS DE CINCO PORTALES CORPORATIVOS DE TELEFONÍA MOVIL




Esta parte del blog esta dedicada al análisis de cinco portales corporativos de servicios móviles de telefonía a nivel nacional y latinoamericano. Sus principales coincidencias y facilidades para el usuario, así como también analizaremos sus componentes desde el modelo de gestión de la e-comunicación corporativa.

Ecuador cuenta con tres empresas que brindan el servicio de telefonía fija, por lo que para el presente análisis tomaremos dos empresas más a nivel latinoamericano.


MOVISTAR- ECUADOR: ver portal






IMAGEN Y ARQUITECTURA DEL PORTAL: el diseño del portal es atractivo y personalizado para el país (Ecuador). Cabe indicar que OTECEL Movistar mantiene presencia en 24 países de Europa y Latinoamérica y cada portal responde a las campañas y especificidades del país.


Aun cuando manejan una misma imagen y utilización del branding corporativo las especificidades de cada uno denotan la independencia de administradores (bajo un mismo manual de estilo y políticas corporativas).




Movistar España: ver portal

ASPECTOS DE COMUNICACIÓN Y CONTENIDO: cumple con lo las tres características de portales corporativos: contenido, servicios electrónicos y herramientas de comunicación tales como:

· Buscador

· Un portal institucional

· Página individualizada para cada usuario (se puede acceder a este servicio si es cliente de la empresa)

· Portal institucional (con información relevante tanto para el público externo como interno)

· Servicio de chat con operadores las 24 horas del día, 365 días al año

· Tienda on-line

· Acceso a redes sociales

· Servicio de llamada gratuita de un operador para satisfacer tus consultas o requerimientos





Servicio en tiempo real

CONTENIDOS: información de actualidad, sobre proyectos de responsabilidad social y relación con la comunidad. Los contenidos a nivel Ecuador, necesariamente transmiten una imagen a nivel internacional, unificada y corporativa.

El contenido del portal despierta interés, es de fácil navegación e interactividad.

PERSONALIZACIÓN: mantiene servicios destinados a tres grupos específicos: personal, negocios y empresa.



CLARO - ECUADOR: ver portal






IMAGEN Y ARQUITECTURA DEL PORTAL: el diseño del portal personalizado para el país (Ecuador). Cabe indicar que CLARO mantiene presencia en 18 países de Latinoamérica y cada portal responde a las campañas y especificidades del país.

También manejan una sola imagen y branding corporativo en todos los países, sin embargo, denota cierta independencia por parte de los administradores de cada país, bajo un mismo manual de estilo y políticas corporativas.


Claro Brasil ver portal

ASPECTOS DE COMUNICACIÓN Y CONTENIDO: cumple con las tres características de portales corporativos: contenido, servicios electrónicos y herramientas de comunicación. Sin embargo, tiene ciertas limitaciones respecto a su portal institucional, pues no es una comunicación integral de la organización, sino únicamente una pequeña sección destinada al Talento Humano.

El portal contempla los siguientes aspectos de información y comunicación con sus usuarios:

· Buscador

· Página individualizada para cada usuario llamado “Mi Claro”

· Portal institucional (algo limitado, si bien puede informar a los trabajadores de la empresa, no genera empoderamiento, ni orgullo al trabajar en una organización que trabaja en la relación con la comunidad o manejo mediambiental)

· No cuenta con un chat en línea

· Preguntas frecuentas

· Tienda on-line

· Acceso a redes sociales


CONTENIDOS: información relevante a planes para telefonía fija, tv, telefonía móvil e internet; es operativa y requieren clave y contraseña.

También hay contenidos que buscan transmitir una imagen empresarial y su posición, como en el siguiente video:




El contenido del portal es de fácil navegación.

PERSONALIZACIÓN: mantiene servicios destinados a tres grupos específicos: personal, empresas y corporaciones.



CNT - ECUADOR: ver portal





IMAGEN Y ARQUITECTURA DEL PORTAL: el diseño es limpio, mantiene una coherencia gráfica. Sin embargo, pone de relevancia información que debería mantenerse de manera ad intra, como información de tranasparencia (es una obligatoriedad al ser una entidad del estado, sin embargo, no debería presentarse esta información de una manera tal que aparenta una camisa de fuerzas estatal).


ASPECTOS DE COMUNICACIÓN Y CONTENIDO: falla en algunos aspectos básicos de los portales corporativos, tales como interactividad e información que me permito detallar a continuación:


· Chat: a pesar de que se informa el horario de atención, está claro que al otro lado el servicio es automatizado, por lo que la respuesta que recibe el usuario es descontextualizada y poco precisa.

· Tienda on-line: la empresa pública CNT, al ser estatal, lastimosamente no ha entendido las necesidades de su público y la inmediatez que posibilita la internet. NO existe forma de comprar en línea, ni personalizar tu comunicación.

· No tiene acceso directo a redes sociales.


Por otro lado, podemos enumerar otros aspectos de comunicación con los que no disponían los portales antes analizados tales como:

· Facturación on line

· Medidor de velocidad del internet


servicio para medir conexión en linea


CONTENIDOS: no contiene información relevante para el público objetivo, ni interno ni externo. Creo que nuevamente ser una empresa estatal marca su comportamiento web y prima información irrelevante tanto para sus públicos internos (no genera nexos ni pertenencia) ni para sus públicos externos.

Cabe indicar que esta empresa de telefonía móvil (con su nombre comercial antiguo ALEGRO) estuvo a punto de cerrar sus puertas debido a la poca o casi nula aceptación en el mercado ecuatoriano. En una desesperada estrategia de fusión, la compañía estatal absorbió las operaciones de la telefonía móvil. A pesar de que servicios tales como internet, telefonía fija y televisión satelital tienen bastante acogida por parte del mercado ecuatoriano, la telefonía fija requiere otra dinámica con sus públicos y no ha podido despegar hasta ahora.

PERSONALIZACIÓN: mantiene servicios destinados a dos grupos específicos: hogares y personas; y corporativo.


PERSONAL- ARGENTINA: ver portal





IMAGEN Y ARQUITECTURA DEL PORTAL: el diseño de la portada es bastante atractivo y juvenil, sin embargo, tiene problemas de diseño HTML que imposibilitan la libre navegación y termina siendo tortuoso para el usuario.



ASPECTOS DE COMUNICACIÓN Y CONTENIDO: El portal no cuenta con buscador, portal institucional, servicio de chat o foros en línea. Sin embargo, se puede ver que existe una forma de acceder a un sistema de atención ingresando el número celular asignado y una tienda on-line.

Su información a través de redes sociales es bastante dinámica y claramente establecida para un target juvenil.

CONTENIDOS: información relevante para un target juvenil, no necesariamente relacionada con el servicio, pero si, tendiente a institucionalizar conciertos auspiciados por la organización, descarga de música y películas.

Es así que Personal cuenta con una página destinada únicamente para el festival de música: http://www.personalfest.com.ar/



PERSONALIZACIÓN: mantiene servicios destinados a dos grupos específicos: individuo y empresas. Sin embargo, como lo había mencionado constantemente, su target claro son los jóvenes.


NEXTEL - PERÚ: ver portal




IMAGEN Y ARQUITECTURA DEL PORTAL: el portal tiene aspectos de diseño bastante limpios, concatenados a una imagen corporativa. Sin embargo, se pudo evidenciar que la imagen del portal a nivel internacional no se encuentra unificada como ha sido el caso en los otros portales de estudio (movistar y claro).


NEXTEL ARGENTINA: ver el portal



COMUNICACIÓN Y CONTENIDO: El portal cuenta con aspectos básicos de comunicación e información de todo portal corporativo tales como:

· Buscador

· Portal individual (mi Nextel)

· Servicios en línea (con pago)

· Consulta en línea

· Acceso a redes sociales

· Tienda on-line

· Envío directo de sms

No cuenta con un portal institucional que como ya hemos analizado anteriormente, genera sentidos de pertenencia en los públicos internos y transparencia y credibilidad en los públicos externos.

CONTENIDOS: información relevante para sus públicos en cuanto a servicios, cobertura. Sin embargo, no se encuentra evidenciado contenidos de carácter ad intra.





PERSONALIZACIÓN: no existe un planteamiento claro sobre el establecimiento de públicos hacia los que se direcciona la información.

NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN


El siguiente blog es el resultado de un proceso de aprendizaje teórico práctico, llevado a cabo durante el módulo “Nuevas Tecnologías de la Información" a cargo del profesor Francisco Fernández, en el Master Internacional en Dirección de Comunicación de la Universidad de las Américas (UDLA). 

Estará dividido en dos partes una que contempla el análisis de cinco portales de telefonía movil del Ecuador y Latinoamérica y otra la propuesta de una estratégia comunicacional 2.0 para un supermercado de mediana escala en el Ecuador.

Espero sea de su agrado y podamos compartir las experiencias en el ámbito comunicacional. 

Paola.